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BIENES RAICES 1 CONDOMINIO MONTECRISTO mayo 27, 2009

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BIENES RAICES 1 (CONDOMINIO MONTECRISTO)

Casas Masso y su fundador enero 6, 2009

Posted by carlosrodt in Empezar con Bienes Raíces, Hacer inversiones, Planificación y desarrollo.
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Gildo Massó González nació en el año1927 y falleció el 15 de enero de 2007. Fue el fundador y director general de Empresas Masso y también el promotor del concepto de “construye tu mismo” casas de bajo costo.

Sus primeros años

Massó nació y se crió en San Lorenzo, puerto rico donde recibió su educación primaria y secundaria. Fue un joven trabajador que admiraba al puertorriqueño líder político Luis Muñoz Marín. Ayudó a mantener a su familia trabajando en la ferretería local. Después de graduarse de la secundaria se matriculó en la Universidad de Puerto Rico.

Primera tienda de hardware Masso

En 1951, Massó abrió su primera tienda, Ferretería Masso en San Lorenzo, que se convirtió en una empresa exitosa. Se casó con Carmen Tuly Aponte en 1953 y en 1954 estableció su primer fábrica de bloques de ceniza.

En 1959, Massó se aventuró en el sector de la construcción y construyó el “Barrio Masso”, en San Lorenzo y en 1961, abrió Massó “Caguas Maderera”en Caguas. En 1967, la “Fábrica de Cemento Masso” se trasladó a la instalación más grande en Gurabo.

Las Casas Masso

En 1974, con la necesidad de viviendas económicas en Puerto Rico, Masso desarrolló un concepto de venta de casas de bajo costo, hechas de madera, conocidas como “Modelos Masso” o “Casas Masso”. La idea era suplir a los clientes con los elementos necesarios para construir una casa de bajo costo. El paquete completo incluian planos, materiales de construcción y préstamos para construcción.

En 1981, Masso adquirió dos “Carlos Armstrong tiendas de hardware” en Ponce y en 1983, abrió el “Cayey Casa Central” en Cayey. En 1984, Masso construyó 550 viviendas en San Lorenzo, que ahora se conocen con el nombre de “Ciudad Masso” y, en 1986, construyó 67 viviendas en el sector de Cerro Gordo de San Lorenzo.

Seguir leyendo articulo completo en

http://mundo-casas.com/casas-masso/casas-masso-su-sistema-y-fundador.html

enero 1, 2009

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Costa Rica Real Estate, Costa Rica Resort, Costa Rica Villas, Golf community, Hacienda Pinilla.

* 43 houses of one floor in condominium
* 5 designs of houses to choose
Romanic Architecture
* Paths with VITA COURSE
* Decks over the forest and brooks.
* Recreational green areas for children:
Tree House, mini golf and Games

Costa Rica Condos

* Club House with:
* Multipurpose Room
* Fitness Center
* Hot Tubes Spa, Turkish Bath
* Double Massage Room
* Wet Bar / bar TV cinema
* Wine Tasting Room
* Full equipped meeting room
* Catering Area
* Exterior Terraces
* Lap Pool 25 mts
* 7 BBQ Ranches

* Multipurpose Pool
* Tennis Court
* Security and Digital
* Access Control of high-technology
* TV Closed circuit
* Forest Area 52%

Los catálogos inmobiliario son suficiente? mayo 27, 2008

Posted by carlosrodt in Empezar con Bienes Raíces.
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El modelo de pagina inmobiliaria que ha predominio  hasta ahora son las de catalogo inmobiliario.  Estas se  caracterizan por  poner un catalogo de los inmuebles en venta en sus páginas web y una clasificación especial para sus propiedades.  Listo la formula mágica dice que en cuestión se debería vender todo.   Sin embargo hoy en día esto resulta insuficiente ante la enorme cantidad de portales inmobiliarios en la red y hacen falta estrategias mas agresivas para conseguir clientes fieles a un portal.

La gente cuando compra busca información y esta debe ser en lo posible lo más precisa pero en lo posible esta debe ser personalizada o adaptada para cada necesidad.  Sabemos que no todos los dueños de portales están en capacidad de adquirir un web 100% personalizable para cada usuario al estilo yahoo o  goolge. Por ello lo mejor es orientarse o apostar por un perfil de usuario que busca características y opciones similares. Así como una ambientación o diseño orientada a este tipo de cliente.

No obstante es necesario indicar que el webmaster debe ser capas de preveer y  planificar el crecimiento de un sitio web en forma escalonada y armónica de modo que conservando la clientela que posee sepa insertar nuevos grupos y comunidades a la suya para crecer con mayor rapidez.

Obviamente por lo anterior dicho no podemos quedarnos solo con el catalogo de inmuebles sino debemos tratar de atrapar al usuario con mas técnicas para lo cual es imprescindible el estudio técnico de las estadísticas de uso de nuestro sitio. Para poder determinar las preferencias de los usuarios y que temas podemos centrarnos, fortalecer o desechar.

Alternativas para que los recién casados tengan casa abril 3, 2008

Posted by carlosrodt in Consejos y Recomendaciones.
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No hay nada mejor para un recién matrimonio que contar con su propio hogar.  Esto es difícil y no siempre se consigue especialmente porque  conforme la vida conyugal se aumentan los gastos suben  y cada vez es más difícil disponer de los fondos suficientes para dejar de arrendar.

LO dice un viejo refrán ‘El que se casa, quiere  casa‘  .    Pero esto es un compromiso que lleva una vida y no hay otras alternativas al crédito.  Lo que hay que estudiar es el presupuesto y la zona en que ha de vivir la nueva familia.  
Pero por lo general existen diferentes alternativas de crédito que se ofrecen para los que desean adquirir un inmueble. 

Opción Uno:    Buscar la ayuda o plan estatal de apoyo a la vivienda.
Por lo general los países tienen políticas de ayuda social para la aquicicicion de vivienda solo hay que informarse para saber como participar en dichos programas.

Opción dos:  Compra por Remate ,  existen liquidaciones que se hacen a gente que no paga los créditos:  En estos eventos se puede adquirir un inmueble por un costo un poco menor al habitual, sin embargo estos eventos por lo general son subastas así que es de esperar que los costos se disparen demasiado si es una zona o vivienda muy cotizada en el mercado.

Opción  Tres: Crédito para vivienda, este es un crédito que por lo general es llamado de esta forma y se diferencia de los demás prestamos por ser por largos periodos de tiempo.   Por ejemplo mientras los prestamos habituales son de dos a los diez años plazo un crédito para vivienda puede ser de 20 o 30 años plazo.  Para esta opción casi es un hecho que los dos deberán trabajar y aportar dinero par la cumplir con las obligación financiera  que es por un largo periodo de tiempo.   

Opción Cuatro: Plan a largo plazo  el cual consiste en invertir ahorros a largo plazo con una alta taza de intereses al cabo de unos  diez o quince años de ahorro con  se puede esperar obtener suficiente par comprar una casa o por lo menos pagar de contado buena parte de esta.    Esta forma es la mejor pero requiere mucha disciplina y constancia para conseguir el objetivo. Como es de suponer este sistema es más rápido dentro de mayor sean las aportaciones al fondo de ahorro. 

Nueva sección de noticias de bienes raíces. febrero 5, 2008

Posted by carlosrodt in Novedades.
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Como parte de nuestras mejoras continuas ahora contamos con un servicio de noticias que le informarán de los hechos relevantes relacionados a los bienes inmuebles en costa rica.   Este estará disponible a partir del mes de febrero de este año y se actualizará diariamente.

Estamos tratando de llevar nuestro servicio al mejor nivel y la calidad de la web moderna. 

Nos encaminamos a la web 3.0 y nuestra empresa esta conociente  de ello por lo que nuestras planificación de desarrollo esta con vistas a seguir mejorando y optimizando nuestros servicios a las exigencias de hoy en día.

Profesionalización impulsa al sector enero 30, 2008

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Servicios especializados en mercadeo, investigación y servicio al cliente tocan a la construcción
Por: Daniela Correa *
Mientras el sector de los bienes raíces madura en el país, también lo hacen los servicios prestados. La investigación, el mercadeo y el servicio al cliente pretenden mejorar y servir como punta de lanza ya sea para la venta de proyectos o como nueva oportunidad de negocio especializado.
Tal es el caso de Real Estate Marketing (REM), empresa dedicada al mercadeo para bienes raíces. Esta nació en la agencia de publicidad Garnier BBDO y se apoya de todas sus áreas de trabajo. Desde la agencia de colocación de medios OMD hasta CIS, la desarrolladora de tecnología (con sistemas de Costumer Relations Managment, entre otros), y Optima, con el centro de llamadas.
“Muchos extranjeros se han interesado en el país y hay muchas empresas de desarrollo y construcción. Nosotros pensamos que podemos profesionalizar el trabajo de comunicación de estas empresas, área que ha estado un poco desordenada”, explicó Warren Marenco, gerente general de Garnier BBDO. REM nació hace nueve meses para brindar servicios de comunicación y mercadeo a proyectos locales e internacionales.
“Integramos servicios de mercadeo directo, publicidad, call centers, bases de datos, componentes de tecnología, ventas, relaciones públicas, diagnostico de mercado, imagen, campaña de comunicación, entre otros”, explicó Alexander Sancho, director de REM.
Para los especialistas de esta nueva división, el momento de desarrollo que vivimos en América Latina, Centroamérica y Panamá torna al mercado inmobiliario en uno muy competitivo y es donde se da la necesidad de diferenciación. “Los proyectos inmobiliarios que se está dando en Costa Rica actualmente (de miles de millones de dólares) requieren de una estrategia más cuidadosa”, argumentó Sancho.

Investigación

Un cliente con un anteproyecto que está inseguro de las especificaciones que debería tener (como ubicación, pisos, tamaño de unidades, ciudad, desarrollo de población por nivel socioeconómico, servicios existentes) puede contar con elementos para realizar el análisis.
Desde el 2004, la empresa Consorcio de Merkadeo (CMK) se ha encargado de real zar estudios especializados para el sector inmobiliario.
Utilizan el método Inplus de análisis inmobiliario, el cual contempla áreas como la competencia, demanda y los proyectos con mayor éxito en velocidad de venta, preventa y también posventa.
Este trabajo multidisciplinario está apoyado por diversos consultores. “Recolectamos información de campo y en la parte de análisis contamos con apoyo de mercadólogos, estadísticos y arquitectos. Mucho de esto se realiza outsourcing”, explicó Julio Alvarado, presidente de la empresa.

Servicio al cliente

La construcción ha sido un sector que no se ha destacado por el servicio al cliente, situación que podría estar pronta a cambiar.
La empresa venezolana de acabados de construcción Prosein, que incursionó en Costa Rica a finales del año pasado, es una de las que pretende mejorar ese servicio.
Lanzó un portafolio de revestimientos, griferías, loza, artículos de baño, entre otros, para retail y gran escala, siguiendo tendencias europeas de boutique showroom. En este primer proyecto invirtió $1 millón.
Dense Dajles, gerente de la marca para Costa Rica, explicó que seleccionaron al país por el gran auge en construcción turística y residencial y por tratarse de un mercado creciente donde no existe una sala de exhibición como la que ellos ofrecerán.
Pretal S.A., guanacasteca dedicada a la venta y arrendamiento de maquinaria liviana, sigue la misma filosofía.
El negocio de arrendamiento está cobrando auge. Empresas nacionales desarrolladoras de software como Rempro ya cuentan con aplicaciones especializadas en administración de estos implementos.
En el caso de Pretal S.A. su dueño, Jorge Alberto Alvarado, decidió acabar con el trato brusco que se daba en el sector. “Este es un problema itinerante en este negocio, por lo que el servicio al cliente es un excelente valor agregado”, argumentó.
* Tomado de El Financiero

En pleno desarrollo enero 30, 2008

Posted by carlosrodt in Noticias.
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A pesar de la estabilidad del sector y grandes inversiones, aún estamos iniciando
Por: Daniela Correa *
Cuando vemos una ciudad de un país desarrollado y su capacidad de transformarse completamente en cortos periodos de 10 años, nos damos cuenta de que Costa Rica está apenas iniciando.
Algunos podrían argumentar que San José (especialmente la zona oeste) y Guanacaste son ejemplos de cambios extremos y ciertamente lo son, pero estos apenas están viviendo su primera “mutación”.
Así el desarrollo inmobiliario de Costa Rica es el de un país en vías de desarrollo y, por el momento, la posibilidad de creación de una burbuja o colapso es mínima.
Esta condición tampoco debe hacer creer al sector que no debe tomar ciertas precauciones.
Las metas van desde una reestructuración y hasta creación de planes reguladores que permitan un mayor desarrollo y dinamismo en provincias como Cartago y Alajuela hasta seguimiento estricto en concesiones y áreas de protección de la naturaleza.
Indudablemente la expectativa habitacional del costarricense ha cambiado independientemente de la clase social.
Se busca más confort, lujo y seguridad y se deja al jardín o patio atrás. Aunque parezca ilógico, este componente agregado de amenidades termina compensando el costo de la tierra.
Alexander Sancho, director de Real Estate Marketing, empresa especializada en servicios de comunicación y mercadeo especializados en bienes raíces, es de aquellos que afirman esta posición. “Costa Rica es un mercado todavía en desarrollo, muy poco profundo y ancho”.
Sancho no cree que en Costa Rica haya una burbuja o inflación de precios especialmente porque los productos son nuevos. Más bien se está llegando a un momento en donde no puede haber tanta especulación. Por ejemplo a nivel de playa es imposible comprar y revender tan fácilmente como antes. Por otro lado, en la ciudad se da una fuerte adquisición en preventa por parte de inversionistas que luego revenden obteniendo considerables ganancias.
“Los mercados se estabilizan por sí mismos, la oferta y demanda son los que ponen el precio. Si se vendiera más caro de lo que se puede no se vendería. Además, hay buena oferta de los bancos”, argumenta Sancho.

Mercado extranjero

La gran presencia de extranjeros y de empresas foráneas modificó el mercado. En el caso de las costas, son ellos los compradores y, por ende, es a ellos a quienes se dirigen los productos.
Los desarrolladores esperan que esto, continúe y juegan todas sus cartas a los proyectos de lujo. ¿Qué hace falta? Permisos, un primer financiamiento y la continuación del mismo.
Todos están pendientes de la crisis inmobiliaria que vive Estados Unidos (EE. UU.), especialmente en los países cuyas economías están muy ligadas a este país como en el caso de Costa Rica.
Los bancos de aquel país comenzaron a prestar dinero para vivienda a familias de bajos ingresos que no calificaban para un préstamo tradicional. Para que estas pudieran lograrlo, el crédito se fijaba con intereses bajos los primeros años para luego nivelarse.
Un ajuste en las tasas que aplicó la FED hizo que muchos no pudiesen cumplir con las cuotas. Además de esta condición, el sector sufrió una contracción cuyo resultado fue la caída en el precio de las viviendas.
Cuando a estas personas les fue imposible pagar sus cuotas y quisieron vender, los precios ya eran muy bajos y además ya nadie quería comprar.
Costa Rica vive actualmente una época de “bonanza” para los créditos, situación que tiene pendiente al sector también.
Respecto a las consecuencias que podría tener la crisis de EE.UU. en el país, los expertos argumentan que en el peor de los casos, se podría desacelerar la inversión e impactar la velocidad la magnitud de los proyectos especialmente los más costosos (los de las costas). No se invertiría tanto, esperando alguna reacción del mercado.

Otros agentes

Factores internos podrían afectar la inversión extranjera debido a que el crecimiento en infraestructura es proporcional al desarrollo. La infraestructura limitada es el tópico recurrente. Un respiro ha sido el inició de la construcción de la carretera hacia Caldera proyecto que tomó unos 30 años.
Por otro lado, el desarrollo de los aeropuertos existentes debe crecer. En el caso de los megaproyectos, la dificultad con los trámites no es un dolor de cabeza ya que en otros países también se da esta situación.
La dificultad no es una traba para el desarrollo inmobiliario (si no, no se realizaría nada en el país). “Es la falta de claridad y el nivel de respuesta, en lo que se debe trabajar”, afirmó Sancho, director de Real Estate Marketing.
Otro tema a considerar y que afecta al sector independientemente de la localización y magnitud de los proyectos es el alto costo de la mano de obra.
La construcción del Canal Panamá es un tema sin tratar por las autoridades y que podría afectar aún más esta condición.

Juego de precios

Es un negocio y se busca la rentabilidad máxima.
Sin duda alguna los second home (segundo hogar) están generando, pero al mismo tiempo es la construcción de vivienda para uso de. nacionales uno de los negocios más dinámicos.
En el 2006 se construyeron 4,1 millones de metros cuadrados, un 71% más que el año anterior.
Aunque todos necesitamos un techo, el segmento que representa el 40% de la población costarricense no tiene opciones: la clase media.
El precio de los terrenos es alto, y proyectos “baratos” no generan lo suficiente para los desarrolladores.
Para el Gobierno y las constructoras, la solución a esta escasez es edificar condominios verticales ya que se aprovechan mejor los terrenos y se genera economías de escala.
La edificación vertical ya es una tendencia en el país, pero en sectores altos y especialmente en la zona oeste de la capital, más no así en las provincias.
El Ministerio de Vivienda considera un proyecto para clase media el que se encuentra entre el rango de los 010 y los 020 millones. Uno menor sería de interés social y uno mayor sería clase media alta.
Si lo vemos de esta manera, los proyectos habitacionales para clase media son prácticamente inexistentes.
Además, muy pocos bancos patrocinan proyectos de este tipo: Scotiabank dijo a EF en notas anteriores que financió uno en Desamparados el año pasado y Grupo Mutual Alajuela-La Vivienda tiene uno Heredia y otro en Desamparados.

Romper paradigmas

Julio y Randall Alvarado, de la empresa de investigación Consorcio y Merkadeo (CMK), consideran que mientras que la mayoría de las empresas nacionales se enfocan en la rentabilidad que generan los altos sectores, han incursionado en el país empresas suramericanas con otra visión del mercado.
Estas empresas ven al sector medio como uno rentable si . se realizan los proyectos de la manera adecuada.
Se trata de empresas como la venezolana Concasa y la firma Grupo Vila, la cual forma parte del holding Grupo Viviendas Latinoamericanas, que agrupa a algunas de la región y de sitios más lejanos como Arabia Saudí y Rumania, en Medio Oriente y Europa, respectivamente.
Para David Segura, director de Grupo Vila (GV), la calidad es muy importante para nosotros y esperamos lo mismo de nuestros suplidores, quienes son parte crítica de la manera en la cual hacemos negocios. No exigimos más de lo que nos exigimos a nosotros mismos y como estamos enfocados en costo necesitamos que nuestros colaboradores también lo estén”.
Uno de los mayores paradigmas es hacer soluciones grandes. “Si alguien decía de 70 metros cuadrados no les cabía en la mente”, explicó Alvarado de CMK.
Un ejemplo es Condado del Parque, proyecto de Grupo Leumi, considerado de mayor eficiencia en la utilización del espacio por metro cuadrado, según estudios de mercado de CMK.
* Tomado de El Financiero

Lujo toma costas de Costa Rica enero 30, 2008

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Marinas, hangares y heliopuertos abren nuevos mercados
Por: Daniela Correa *
Proyectos que van desde el medio millón de dólares hasta los $300 millones procuran atracar en las costas ticas.
Desde residenciales con marinas y heliopuertos, hasta casas que cuentan con un hangar como garaje… Estos proyectos de lujo, separados para extranjeros en búsqueda de second homes (segundo hogar), abrieron un nuevo mercado de exoticismo en el país.
Alexander Sancho, director Real Estate Marketing (REM), comentó que existe una justa combinación de belleza y precio que hace atractivo al país para este tipo de megaproyectos.
“Tenemos una ubicación estratégica y vuelos directos desde Estados Unidos uno de nuestros principales mercados. No tenemos desastres naturales como otras costas, contamos con un excelente clima en ellas y además somos más baratos”.
Esto se conjuga con una generación que se ha dedicado a consumir más y disfrutar con calidad la vida: los “baby boomers”.

Marinas

Unas 14 marinas se encuentran en trámite ante la Comisión Interinstitucional de Marinas y Atracaderos Turísticos (Cimat) para obtener el permiso de operación.
El proyecto más ambicioso en este segmento es el de la empresa Hacienda El Dorado de capital nacional y extranjero.
Ubicado en Bahía Escondida, en Golfito, tiene estimada una inversión de $300 millones.
Este megaproyecto, para los fanáticos de la pesca deportiva y para quienes viajan por el mundo en lujosas embarcaciones, incluirá una marina, lujosos condominios, servicio de mantenimiento de yates, piscina, casinos, bares, laguna artificial, museo histórico, restaurantes y tiendas comerciales.
El precio de los condominios va desde los $350.000 hasta los $800.000 y el de los atracaderos desde los $225.000 a los $840.000.
Estos proyectos se concentran en el Pacífico principalmente en las provincias de Puntarenas y Guanacaste mientras que dos nuevas propuestas pretenden instalarse en el Caribe en el largo plazo.

Por los aires

Air Park Costa Rica es un proyecto ubicado al oeste del centro de Sámara en Guanacaste.
El concepto de parque aéreo está muy desarrollado en otros países y consiste en un complejo residencial con una pista de aterrizaje e instalaciones para el servicio de las aeronaves.
Usualmente algunas de las casas tienen sus propios hangares y la urbanización está diseñada para recibir naves pequeñas (avionetas) o helicópteros.
Este contará con 43 lotes para residencias, para un precio alrededor de los $200.000 y $300.000. Hasta la fecha, ha invertido cerca de $500.000, monto que podría subir hasta el $1 millón.
Azul Paraíso, en Ocotal, es otro de los proyectos que ofrece servicios de vuelo. Contará con condominios de lujo y servicios como spa, taxi acuático, embarcadero y helipuerto. La inversión inicia en los $570.000.

Retos

Con proyectos de esta magnitud los especialistas en el área inmobiliaria se cuestionan cómo afectará esto al mercado, y si estamos preparados.
Mauricio Castro, presidente de la Cámara de Corredores de Bienes Raíces, explicó que uno de los temores de su gremio es que este mercado caiga en una burbuja. “A pesar de que este mercado es para extranjeros, debemos preocuparnos por no caer en la situación en la que está Estados Unidos. No es el caso de Costa Rica por el momento, pero es lo que se debe de prever. Si los proyectos están basados en crédito es cuando más peligro se puede dar”.
Además, Castro argumentó que el tema de la corrupción para adjudicación de concesiones y permisos es otro de los temas que preocupa a la Cámara de Corredores.
Para Sancho, de REM, el reto viene en el planeamiento para no convertirse en un destino más y de esta manera perder interés de los posibles clientes. “Llevamos delantera a Centroamérica pero debemos continuar, mejorar la infraestructura. Que Costa Rica ponga el dinero donde está la boca”, argumentó.
* Tomado de El Financiero

Mirando al cielo enero 30, 2008

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Desde 2003 se viene presentando un fuerte incremento en las construcciones verticales, y para este año se espera que sigan aumentando
Rebeca Sequeira
El gran auge de las edificaciones verticales, alternativa que surgió para concentrar a la población en zonas urbanas, se viene observando desde hace cinco años. Entre las zonas que presentan el mayor incremento en este tipo de construcciones se encuentran las áreas de más crecimiento del país como Escazú, Jacó y San José centro, gracias a la facilidad de servicios, infraestructura y clima, entre otros.
“Las construcciones verticales son una idea nueva en el país, pero no así en el mundo, y es importante que las zonas más pobladas de nuestro país cuenten con un tipo de estructura más compleja,” comentó José Luis Salinas, arquitecto del Grupo Inmobiliario Del Parque. Además, se toma como punto a favor el precio de los terrenos, la afluencia de extranjeros, la seguridad que este tipo de inmuebles ofrece y su privacidad.
Sin embargo, hay zonas de Costa Rica en las cuales se ha regulado con mayor dureza la construcción de edificios de gran altura, como en el caso de Escazú y Santa Ana. Esta medida se ha venido incorporando por parte de las municipalidades debido a las grandes cantidades de permisos que se estaban tramitando para construcciones de más de tres o cuatro pisos.
“Hay diversas zonas del país que necesitan ser pobladas con torres verticales, como la cuidad de San José, sin embargo, lugares como playas y áreas de conservación no deben de ser tomados dentro de estos, uno de los fines principales de la construcción vertical es evitar seguir dañando el medio ambiente”, dijo Salinas. Diversos sectores de la capital no cuentan con un tipo de regulación muy exigente por parte de la Municipalidad, lo que hace más factible la construcción de esta clase de inmuebles.
“Un ejemplo de ello es la Sabana, que con el inicio del proyecto de repoblamiento de San José ha “suavizado” la normativa en cuanto a permisos de construcción. Otros sectores en los que se puede ver esta modalidad son la zona del Pacífico Central, principalmente Jacó, y las áreas de mayor densidad de Guanacaste, como Tamarindo y el Coco”, dijo Danny Quirós, analista de mercados de Colliers International. La clase de inmueble que presenta el mayor auge es el residencial y se espera que para este año se siga presentando un fuerte incremento en las construcciones de tipo vertical.

** Tomado de La Republica **

Reportaje de bienes raices. enero 22, 2008

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Economía crece 5% en América Latina. diciembre 15, 2007

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Según el reporte presentado por la CEPAL del 14 de diciembre del 2007  La economía  en América Latina y el Caribe3 mejoraría respecto a la situación de empleo.   EL balance muestra una  ocupación regional mejoro de una taza de 54.1% a una de 54.6. en la población en edad de trabajar.  La taza de desempleo se redujo de un  8.6 a un 8% y si hablamos del desempleo regional se disminuyó en tres puntos porcentuales.  Según los expertos esto acerca a los niveles mostrados en América latina principios de los noventa.    El pronostico para el próximo año es favorable ya que se pronostica que estos beneficios sigan incrementándose en el 2008 para llegar hasta un 7.6% de desempleo. 

  

Los niveles de crecimiento mostrados en Latinoamérica en este periodo en términos históricos reflejan un crecimiento sostenido de la demanda laboral y el el 2007 una taza de expansión del 4% .  La taza de crecimiento mostró un total de 2.8%.

Otro indicador que mostró un crecimiento fue el crecimiento en el sector de trabajo formal ya que este en términos generales creció mas que el empleo informal.

Sabemos que la evolución apropiada del crecimiento en el sector laboral es clave para el desarrollo social.  Los registros muestran que el crecimiento de consumo en los hogares de un 6.8% se debió principalmente al aumento en salarios y al surgimiento de nuevos empleos. 

Según el informe el las personas favorecidas con estas buenas noticias fueron alrededor de 800 000 personas. Lo cual ha ayudad o a disminuir moderadamente la pobreza.   Esto por el aumento de percepciones de ingresos por hogar  y el aumento la participación del genero femenino en la economía. 

No obstante las entusiastas noticias la CEPAL también advierte que existe una persistencia de problemas serios en el mercado laboral  En efecto se estima que las zonas urbanas todavía hay algo menos de 17 millones de afectados por desempleo y un elevado porcentaje de ocupados no tienen suficientes recursos para salir del a pobreza.

fuente:http://www.cepal.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/prensa/noticias/comunicados/5/32025/P32025.xml&xsl=/prensa/tpl/p6f.xsl&base=/tpl/top-bottom.xsl

Urge planificación ante desmedido desarrollo costero diciembre 15, 2007

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Los cambios abruptos en el paisaje costero de Costa Rica producto de un desordenado y creciente desarrollo turístico e inmobiliario ponen en peligro la sostenibilidad de esos nuevos polos de desarrollo.
Esta fue la principal conclusión en la conferencia dictada recientemente por la Ing. Irene Campos Gómez, profesora de la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad de Costa Rica y con una maestría en sanidad ambiental obtenida en Bélgica.
Campos, quien además es directora del Instituto Costarricense del Cemento y el Concreto, fue invitada por el Posgrado en Gestión Ambiental y Ecoturismo de dicha universidad a exponer sobre el tema “Edificaciones y conservación del paisaje en zonas costeras”.
La temática cobra interés en estos días debido al acelerado proceso de construcción generado por el desarrollo turístico en las costas del país, que se refleja no solo en la infraestructura hotelera, sino también en áreas residenciales como condominios.
Este boom inmobiliario se concentra por el momento en el litoral pacífico, pero de continuar la misma tendencia se proyecta que alcanzará también a la zona atlántica costarricense.
La especialista en gestión ambiental considera que si no se planifica a corto plazo, la degradación ambiental de esas áreas costeras hará que los proyectos decaigan, como ha ocurrido en España y en otros sitios.
“El desarrollo sin medida promueve un crecimiento turístico insostenible”, aseveró Campos, por lo cual se debe tener clara la capacidad del país y el modelo de desarrollo que se quiere seguir. Lograr un balance entre los intereses privados y los de conservación es prioritario.
La Ing. Campos cree que lo más adecuado sería impulsar un tipo de planificación territorial a escala regional, ya que la costa es una sola y requiere un tratamiento de forma integral.
Para ello es necesaria una evaluación ambiental estratégica para que se analice la disponibilidad de recursos en función de la capacidad de carga, con el fin de evitar la degradación exagerada de un sitio.
Dos preocupaciones
La directora del Instituto Costarricense del Concreto y el Cemento destacó dos aspectos de especial atención y que a su juicio podrían tener un fuerte impacto ambiental si no se controlan a tiempo: la construcción de campos de golf y de marinas.

 

La especialista en gestión ambiental considera que si no se planifica a corto plazo, la degradación ambiental de las áreas costeras hará que los proyectos decaigan, como ha ocurrido en otros países.

Los campos de golf son un gran atractivo para los inversionistas y los nuevos residentes de las áreas costeras, ya que con estos el valor de la tierra de los proyectos inmobiliarios aumenta considerablemente.
Sin embargo, este tipo de desarrollo hace un uso intensivo del suelo y del agua, cuyo abastecimiento se ha convertido en un punto crítico en los proyectos costeros.
“El uso del agua potable es uno de los temas esenciales de gestión ambiental, especialmente en Guanacaste”, afirmó la directora del Instituto Costarricense del Concreto y el Cemento.
De allí que es urgente definir la sostenibilidad de los campos de golf, en dónde se construirán y cuántos se van a permitir.
En cuanto a los proyectos existentes para la construcción de marinas en varios sitios de la costa pacífica, Campos afirmó que no existen estudios integrales en el país que analicen sus efectos sobre los ecosistemas marinos, pero la experiencia recogida en otras partes del planeta indica que los efectos negativos son considerables.
La sedimentación de la zona marina y posterior dragado, contaminación por residuos sólidos y líquidos debido a la gran cantidad de embarcaciones que circulan y cambios en las especies piscícolas son algunas de las repercusiones que se mencionan.
Otros cambios
Las transformaciones en el litoral y el paisaje costero a raíz del aumento acelerado de edificaciones comprenden también el incremento de escorrentía superficial, la erosión del suelo y posterior sedimentación, el crecimiento de emisiones al medio ambiente y la contaminación de aguas subterráneas por sobreexplotación de este recurso.
A ello se suma el aumento en la demanda de servicios, el proceso de urbanización, cambios en los patrones culturales y la emigración masiva de profesionales y trabajadores que se desplazan en busca de nuevas oportunidades laborales.
“La construcción de proyectos en zonas costeras está tomando por sorpresa a las autoridades municipales y nacionales por falta de políticas de urbanización claras”, expresó la Ing. Campos.
Si no se atiende este problema de inmediato “estaríamos matando la gallina de los huevos de oro”, dijo en alusión a la riqueza ecológica del país.

Fuente:  http://www.ucr.ac.cr/mostrar_noticia.php?ID=937

Que carreras son afines a los Bienes Raíces noviembre 21, 2007

Posted by carlosrodt in Noticias.
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carreras afines a los bienes raícesExisten muchas disciplinas las cuales pueden rápidamente hacerse afines con el área de la correduría de bienes raíces. Un aspecto es el tipo de propiedades que se van a vender y el tipo de actividad que vas a realizar en este sector específicamente ya que esto es en buena parte lo que te ayudará la carrera. 

Por otro lado casi en todos los países se pueden llevar cursos intensivos o carreras ce diplomado especialmente para la correduría de bienes inmuebles.

A nivel más general especialmente en el área de cierre. La carrera más afín  es el derecho especialmente porque tiene varias especialidades una de estas es el derecho civil, en donde se ve trámites para vender casas, herencias, divorcios, créditos hipotecarios, notarios etc  y siempre se necesita de abogados para realzar tramites referentes a propiedades.  Casi todos los abogados terminan corriendo bienes raíces porque su mismo oficio le facilita conseguir los datos y los clientes.

Pero en resumen resulta casi imposible saber todo lo que refiere a un negocio y ser el mejor. Es un echo de que uno se debe enfocar en un área en concreto de acción y tratar de ser bueno y que esa sea la ventaja personal.

Aquí va un resumen:

Ingeniería y Contabiliad: Valuación y peritación.
Derecho: Cierre de ventas.
Psicología y administración: Ventas y mercadeo.
Administración: Gerencia de agencias de bienes raíces.

Es realmente productivo tener una web de Bienes Raíces. noviembre 21, 2007

Posted by carlosrodt in Actualidad.
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Tener una web no es solo ponerla online y ya. Es necesario usarla como una herramienta del equipo de trabajo.  En ella debe reflejarse todos lo que el cliente necesita estar informado respecto a las actividades de la empresa. Precios, ofertas, propiedades en cartera.

Para que tu pagina cierre venas necesitas trabajar en ella. Estar pendiente de las personas que te consultan y de las necesidades de información que tienen las personas que te envían correos y te llaman. Igual que en tu oficina.

El peor negocio que puedes hacer es no tener página web solo por pensar que no es rentable.  Si la haces procura que sea bien no es relevante si dominas o no el mercado por Internet. Recuerda que nadie puede abarcar todos los nichos ya que eso va en contra de cualquier empresa. 

Sinceramente el "Bum Inmoviliario" como se menciona no ha expirado pues si esto no sirviera ya habrían desaparecido las webs que se dedican a esto.  Lo que es ta duro es triunfar ante tanta competencia.   Para ello solo se necesita una estrategia bien planeada y enfocada en un objetivo concreto.

Existe Algún CMS, para creación de web de Bienes Raíces? noviembre 16, 2007

Posted by carlosrodt in Noticias.
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Sabemos que hoy en día los CMS mejor valorados  son Joomla! , Drupal, Xaraya, Jupiter, phpnuke, postnuke, phpfusion, e07  y otros tantos ya preconstruidos que puedes conseguir en opencms.org.   Si no tienes experiencia en CMS, Joomla es bastante más sencillo de “administrar”.   Pero no te confíes si necesitas crear algún componente o personalizar alguno existente es también uno de los más complejos en programación y tecnología que debe conocer para poder salir exitoso de la tarea de modificar o crear un componente.   Joomla usa php, mysql, xml javascript  trabajando en conjunto y depende el modulo puede incluir también cualquier otra tecnología más.

Por otro lado el cms más sencillo para aprender a manipularlo es phpnuke ya que con muy poco conocimientos puedes hacer mucho.

Un consejo si deseas aprender a trabajar con CMS preconstruidos concentrate en aprender diseño ya que esto es lo fundamental para darle el aspecto al web que deseas. Prácticamente puedes hacer los mismos diseños y trabajar con cualquier cms administrando tu web.

La verdad es que los bienes raíces son un negocio que aunque tienen ciertas características similares  es muy difícil que haya una solución estándar.   Esto mas que todo por el tipo de cliente al que se espera llegar y el tipo de propiedades que se venden. 
Es probable que muchos vendedores quieran resaltar unos u otros aspectos de su oferta. Estos criterios pueden diferir mucho de agente a agente y de sus clientela.

Puedes empezar con cualquier cosa sobre la practica te irás dando cuenta de los requisitos que necesitas para tener un buen cms de bienes raíces.

Y al final de todo esto resumimos que existen muchas herramientas que te pueden ayudar mas no existen soluciones únicas.

Joomla/Mambo es el mas  recomendable para iniciar.
PHPNUke es el mas recomendable para aprender a crear e instalar personalizar componentes y entender el funcionamiento de un cms.

Los demás son relativamente similares en complejidad y funcionamiento una ves que manejes estos dos casi sabes como funciona cualquiera.

¿Es buen negocio invertir en Bienes Raíces? noviembre 16, 2007

Posted by carlosrodt in Noticias.
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Mucha gente se pegunta realmente esto la respuesta es muy simple porque la idea de bienes raíces es una muy estrategia de inversión. Es importante saber que tiene el capital inicial disponible para invertir, teóricamente, los bienes raíces son un recurso para ganar dinero rápidamente.
Sin embargo, si bien esto es cierto en general, a veces no lo es del todo pues, al igual que en todas las inversiones, los bienes raíces implican un elemento de riesgo, con la particularidad de que, a diferencia de algunas inversiones, el riesgo en este caso puede ser enorme, pues el capital inicial necesario siempre es considerable.
Quienes buscan los bienes raíces como inversión deben saber que hay varios factores clave que deben ser analizados antes de dar ese paso.
Uno de estos factores clave es el vecindario, ya que éste puede constituir un gran riesgo. Un cambio en el vecindario puede aumentar o disminuir drásticamente el valor de una propiedad, lo cual, a su vez, puede beneficiar o hundir al inversionista.
Considere esta situación: usted compra una vivienda con la intención de alquilarla. Con los gastos de mantenimiento e impuestos a la propiedad no verá un incremento significativo en su flujo monetario.
O sea, probablemente sólo logre recuperar lo que invirtió, sin ganancia alguna. Esto no debe sorprender a nadie, pues el valor de la vivienda y la propiedad residen, con el paso del tiempo, en su valor de reventa.
Sin embargo, si el vecindario comienza a descender de categoría, el valor de mercado de la propiedad decaerá en la misma medida que el vecindario, trayendo como consecuencia una pérdida.
Además, en la medida en que el vecindario pierde calidad, se verá obligado a bajar el alquiler, lo cual le costará más dinero, y posiblemente la propiedad si no puede pagar las mensualidades de la hipoteca.
Pero donde la mayoría de los inversionistas confronta problemas es al sobrestimar las iniciativas de mejoramiento de los vecindarios marginales o barriadas.
Es un proceso que no se materializa de la mañana a la noche, y no resulta una garantía. Si funciona, habrá hecho una inversión segura y rentable, pero si se estanca o no funciona, usted será el afectado, lo cual podría ser extremadamente perjudicial. Lo mejor que puede hacer para evitar esto es investigar exhaustivamente el vecindario donde se propone invertir.

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